曾子曰：士不可不弘毅，任重而道远。在我国自动化领域，放眼主流，几乎尽是国际品牌，有人慨叹，所谓中国自动化，不过一块巨大市场蛋糕而已。在多数人津津乐道于自动化应用水平的同时，更有一批默默弘毅之“士”，他们不但伴随并见证了中国自动化应用史的十年、二十年甚至是整个三十年，更是他们，“言忠信，行笃敬”，从只身创业到打造自主品牌，投身于自动化产业的发展和建设，成为我国自动化领域值得尊敬的人物。

    阮赐元，维博公司总经理，即为其中一员。

    地处我国西南，源自兵器工业第58研究所，我国最大的电量传感器研发生产基地——不管是阮赐元，还是维博公司，都极具典型意义，从传统中走来，在继承中创新和发展，正是阮赐元和维博公司开创了我国电量传感器的市场和产业。    

    记者：一个成功的企业背后总有一个值得流传的发展故事，作为国内最大的电量传感器研发生产基地，维博从起步到上规模，走过了怎样一段发展故事？

    阮总：十多年来，维博走过了一段起伏跌宕的发展之路，归结起来，维博的发展可分为五个阶段：

    创业阶段(1989年-1991年)：在这三年过程中，基本是我一个人在打拼。那时，我还是中国兵器工业第58研究所的一名普通的工程师，从事自动检测工作，在做过几个项目之后，我感触颇深：每个项目之后，科研人员辛勤的成果，往往都束之高阁，其价值均无法得到延续发展。如我们曾为某高速自动化弹药生产线研制了十多种传感器，由于技术先进，当时作为科研成果上报并获得了一等奖，但之后再无后续发展。

    由此我陷入了这样的思考：第一，能否将科研成果转为产品，不仅服务于军工事业，更可以服务于社会，因为科学技术是可以为各行各业所通用的；第二，将个人成功经验积累下来，传承给更多的后来者。试想，用以自动检测的传感器，存在诸多的匹配、干扰、安全隔离等问题，在解决这三个问题的过程中，我积累了许多经验，如果将这种经验产品化，做成模块，岂不是可以解决许多类似的问题？第三，当时正好赶上了所谓的工业革命第三次浪潮，并由此带来了电网污染问题，同时，变频器开始应用，出现了变频信号，传统的电测产品无法测量这些的信号。加之计算机开始大量使用，控制系统在变小，但检测系统越来越大。作为科研人员，意识到了这样的问题和需求，我就有责任努力去解决。

    基于这样的初衷，我于是开始着手研发工作。与此同时，国务院、中央军委做出决定，将军转民正式列入国家发展战略。在这样的大背景下，研究所为“产品”立项了，但由于没有任何产品经验，甚至“搞产品”被认为是“不务正业”，因此实际上得到的支持很少。因此，我只能白天做科研，晚上才能做产品。由于缺少经费，我就利用废旧器材，利用业余时间开发了8种产品。这就是我们的第一代电量隔离传感器产品。

    产品出炉了，但销售是另一个新课题。虽然我们的产品经专家评审的评价很高，但没有哪个单位敢于采用！我走访了省、市电力局等30多家单位，两年多仅卖出1个产品，我记得当时那只产品的售价是400元，我因此拿到了十元奖金。精诚所至，金石为开，到1991年年底，情况开始有所好转，成都科大、重庆大学以及一些工厂开始试用，在我走访的总共60多家单位中，有10多单位采用了我们的产品，并实现了当年3.5万元的销售收入。