2000年，国外高压变频器在中国市场的销售份额为97%，国产高压变频器仅占到了市场份额的3%；到了2005年，国内、国外高压变频器在中国市场的销售份额各占50%。短短5年时间，是什么原因造成这种巨大的变化呢？据专家分析，造成这一巨变的主要因素之一就是服务。无论企业拥有什么样的品牌，当他们不再被客户认可的时候，必然会丢掉自己的品牌，这是企业发展的必然之道。由于高压变频器的技术复杂性，服务已成为产品销售中不可分割的一部分。

    靠什么才能使企业品牌在激烈竞争的市场上独树一帜呢？不同的企业可能有自己不同的答案。有的企业认为是产品质量，的确，产品质量是企业树立品牌的基础。但在今天，仅仅靠优良的产品质量已不能吸引更多的客户，因为，质量优势会随着科技的发展而逐渐减弱，各企业之间产品质量的差距正在逐步缩小，质量已经不是客户作出购买决策的唯一依据。也有的企业认为是价格，于是让利促销的价格战此起彼伏，愈演愈烈。但是，价格竞争的手段只能凑效一时，而企业却要为此饱尝恶果。

    “营销”加“服务”

    大量成功企业的实践证明，塑造一个强势品牌并长久保持下去的关键是客户服务。在服务经济遍布社会的今天，消费行为日趋成熟，优质服务正成为企业走向成功的一把金钥匙。海尔集团总裁张瑞敏在推行客户服务工程后深有感触地说：“市场竞争不仅要依靠名牌产品，还要依靠名牌服务。”由此说明，客户服务是企业塑造品牌，从而获得竞争优势，保持长期发展的最有效手段之一。基于对客户服务的高度重视，利德华福的营销方针为“营销”加“服务”，服务贯穿于销售始终。根据销售环节，我们将服务分为售前服务、售中服务和售后服务三个部分。

    1．售前服务

    高压变频器因其技术复杂性，它的技术、功能及应用等情况还不被广大客户所熟知，当客户想了解产品时，我们的售前技术支持工程师会为客户做咨询服务，如客户认为有必要，还可以到我们的生产基地参观，实地考察利德华福设备运行情况，以使客户全面了解高压变频器。同时，根据客户的进一步要求，我们还可以为客户现场运行工况进行勘测，计算客户设备的节电率和节电量，制定可行性方案。

    2．售中服务

    合同签定后，我们设专人与客户进行联络，根据现场的不同特点来完善和改进设计方案，为客户量身定做产品。在此期间，客户所有的合理要求及改进意见，公司会全部认真对待，积极配合，保证产品满足客户的合理需求。设备运抵现场后，利德华福的专业技术工程师即到达现场，对设备进行安装、调试，设备72小时带载运行稳定后，移交客户，同时对客户进行操作、维护技能培训。

    3．售后服务

    客户使用利德华福产品是我们所期望的，但是产品能否在客户现长久稳定地运行，能否提高生产效率，能否产生经济效益，这是我们最终关注的结果。为此，利德华福制定了一系列措施：

    （1）高压变频器一般应用在电力、冶金、石化、市政等重点工业领域，这一应用领域决定了我们的服务响应速度必须快捷。为此，公司在全国大部分省会城市的营销分部都派驻有技术支持工程师，以保证快速响应客户需求。